Groupe Brioche Pasquier
Nos engagements
Nos engagements sociétaux
Le Groupe Brioche PASQUIER a engagé il y a plusieurs années une démarche autour de la RSE.
Cette démarche s’appuie sur 4 piliers fondamentaux inscrits dans le Business Plan de l’entreprise :
- Cultiver l’identité de l’entreprise dans une cohésion de groupe
- Cultiver l’ancrage territorial
- Réduire l’impact sur l’environnement
- S’engager pour nos consommateurs
Pour chaque thématique, une analyse des enjeux et des opportunités pour l’entreprise a été réalisée.
Un document de synthèse détaille cette analyse et présente pour chaque thématique stratégique identifiée nos engagements, indicateurs et objectifs.
Il est rédigé en accord avec les exigences concernant la Déclaration de Performance Extra-Financière (transposition en France de la directive européenne 2014/95/UE(1)).
Cette déclaration a fait l’objet d’un audit par un organisme indépendant accrédité, BDO France – Léger & associés, qui a attesté de sa conformité et de sa sincérité.
L’index Egalité Femmes-Hommes
Le gouvernement a renforcé les obligations des entreprises en matière de respect de l’égalité Femmes/Hommes. Chaque année, elles doivent analyser 5 indicateurs et publier la note globale sur 100 points.
Cet index est calculé à partir des 5 indicateurs suivants :
- L’écart de rémunération entre les femmes et les hommes
- L’écart de taux d’augmentation individuelle entre les femmes et les hommes
- L’écart de taux de promotion entre les femmes et les hommes
- Le pourcentage de salariées ayant bénéficié d’une augmentation dans l’année de leur retour de maternité
- Le nombre de femmes et d’hommes parmi les 10 plus hautes rémunérations.
Les index des sociétés du Groupe sont accessibles à partir de la carte suivante :
Brioche Pasquier Cerqueux
92
Ecart rémunération 37/40
Augmentation individuelle 20/20
Promotion 15/15
Maternité 15/15
10 plus hautes rémunérations 5/10
Brioche Pasquier Châtelet
98
Ecart rémunération 38/40
Augmentation individuelle et Promotion 35/35
10 plus hautes rémunérations 10/10
Brioche Pasquier Étoile
53
Ecart rémunération 38/40
Augmentation individuelle 0/20
Promotion 10/15
Maternité 0/15
10 plus hautes rémunérations 5/10
Brioche Pasquier Aubigny
69
Ecart rémunération 39/40
Augmentation individuelle 20/20
Promotion 5/15
Maternité 0/15
10 plus hautes rémunérations 5/10
Brioche Pasquier Charancieu
84
Ecart rémunération 39/40
Augmentation individuelle 20/20
Promotion 15/15
Maternité 0/15
10 plus hautes rémunérations 10/10
Biscotte Pasquier Brissac
84
Ecart rémunération 39/40
Augmentation individuelle 20/20
Promotion 5/15
Maternité 15/15
10 plus hautes rémunérations 5/10
Pâtisserie Pasquier Cerqueux
74
Ecart rémunération 39/40
Augmentation individuelle 20/20
Promotion 10/15
Maternité 0/15
10 plus hautes rémunérations 5/10
Pâtisserie Pasquier Saint Valéry
99
Ecart rémunération 39/40
Augmentation individuelle 20/20
Promotion 15/15
10 plus hautes rémunérations 10/10
Pâtisserie Pasquier Vron
85
Ecart rémunération 40/40
Augmentation individuelle 10/20
Promotion 10/15
Maternité 15/15
10 plus hautes rémunérations 10/10
Pâtisserie Pasquier Étoile
80
Ecart rémunération 38/40
Augmentation individuelle 10/20
Promotion 15/15
10 plus hautes rémunérations 5/10
Pasquier SA
71
Ecart rémunération 31/40
Augmentation individuelle et promotions 25/35
Maternité 15/15
10 plus hautes rémunérations 0/10
Biscotte Pasquier Fontenay
84
Ecart rémunération 39/40
Augmentation individuelle 20/20
Promotion 5/15
Maternité 15/15
10 plus hautes rémunérations 5/10
Biscotte Pasquier Andrézieux
84
Ecart rémunération 39/40
Augmentation individuelle 20/20
Promotion 5/15
Maternité 15/15
10 plus hautes rémunérations 5/10
Ancrage territorial
Le projet de Recherche et Développement TARTELETTES 4.0 visant à intensifier l’automatisation de la fabrication des tartelettes est soutenu par le Programme Opérationnel FEDER* Picardie 2014-2020 pour une subvention européenne pour un montant pouvant allant jusqu’à 25% des frais de personnels et de prototypes soit une enveloppe maximum de 294 937,50 €.
En effet, le site de Pâtisserie Pasquier à Vron a lancé un vaste programme d’investissement afin d’augmenter sa capacité de production en tartelettes, qui est un produit phare sur le marché. Le but est d’optimiser la productivité tout en améliorant significativement la flexibilité de l’outil de production pour élargir la gamme. A terme, la stratégie industrielle est de maintenir sa compétitivité et de renforcer sa part à l’export.
*FEDER : Fonds européen de développement régional
